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2TGXB5110 從鴻海到 Meta 的高壓職場對話術:職場衝突拆彈實戰 -從鴻海到 Meta,講師用17年高壓實戰淬鍊出的突圍法則
2TGXB5110
從鴻海到 Meta 的高壓職場對話術:職場衝突拆彈實戰
tip
-從鴻海到 Meta,講師用17年高壓實戰淬鍊出的突圍法則
地點
大安分部
日期
2026/10/31
time_to
2026/11/07
總時數
12hr
時間
09:30~16:30
原價 9,500 元
目前最惠價
NT$ 8,550
師資說明

teather
Dway
Dway 老師
從鴻海到 Meta,17 年來始終站在科技業最高壓的衝突現場。在無數次的跨國會議與規格爭奪戰中,磨練出一身強悍的實戰溝通技巧。擅長將枯燥的管理理論,轉化為精準的「職場翻譯術」,直擊跨部門溝通痛點,化解主管與員工間的對立。
現在,他要把這套系統化的解方交給你,用具備診斷力的實戰框架,陪你強勢突破職場困境。
教學內容
職場溝通 · 衝突管理 · 領導力
從鴻海到 Meta 的高壓職場對話術
職場衝突拆彈實戰
講師以 17 年高壓實戰淬鍊出的突圍法則——教你在對立中,依然能達成目標。
 達成目標,而非爭吵
 優雅地拿回主導權
 從夾心餅乾變成局面的掌控者
「規格改了,交期不變;
業務說客戶要,技術說做不到。
你夾在中間,像是在拆一顆倒數中的炸彈……」

在高壓的職場現場,許多優秀的專業人才並非輸在專業底子,而是輸在「高壓現場的生存能力」

本課程不教你「如何不吵架」,而是教你「如何在高壓對立中,依然能達成目標」。別再讓無效會議與情緒內耗,透支你寶貴的時間與專業。

這堂課適合誰?
對號入座 — 只要中一種,這堂課就是為你設計的。
01夾心餅乾型
上下交迫的專案推動者
典型心聲 「上面要成果、下面說做不到,被夾在中間的永遠是我。」
 業務追交期、客戶改規格,技術端卻兩手一攤說「做不到」
 業績要顧、風險要防,兩邊都得罪不起
 專案進度總被「只顧自己地盤」的本位主義卡死
 每天耗盡心力處理情緒與互推責任,卻始終拆不掉會議室裡的炸彈
02新官卡關型
從「管事」升為「管人」的新手主管
典型心聲 「以前把事情做好就好,現在連人都擺不平。」
 晉升後才發現,管人遠比管事難,團隊內部摩擦不斷
 遇到衝突,常拿捏不準該「踩住底線」還是「妥協退讓」
 部屬叫不動、老闆又緊盯績效,兩頭燒
 陷入「自己來比較快」的惡性循環,天天加班到精疲力竭
03懷才不遇型
卡在「溝通壁壘」的資深技術高手
典型心聲 「我的專業最強,升遷的卻總是比較會說話的人。」
 跨部門提案總被高層打槍,無法把專業轉化為商業語言
 眼看「比較會說話」的同事接連升遷
 再強的硬實力,也衝不破這層無形的「溝通天花板」
這堂課,你將帶走什麼?
 不談空泛理論,只教親身驗證、立刻能上手的衝突化解術
 一套可直接套用的高壓對話實戰框架
 從此在職場不再委曲求全,能穩住陣腳、扭轉局面
 優雅地拿回對話主導權,用溝通展現領導潛力
突破職涯瓶頸的關鍵

要突破職涯瓶頸,你需要的往往不再是「精進技術」,而是在高壓會議中穩住陣腳、扭轉局面的溝通智慧

Dway 老師以四大單元帶你循序漸進,從「認識自己」走到「實戰應用」——12 小時內,讓你從困境的旁觀者,變成局面的掌控者。
課程大綱
四大單元,從「認識自己」循序漸進到「實戰應用」。
單元一|職場溝通風格評測與精準表達術
溝通風格大解密
運用測評工具(如 DISC 或人格特質分析),精準辨識自己與他人的溝通原型
技術人的語言翻譯
把專業的技術術語,轉化為老闆與客戶聽得懂的商業價值
精準表達框架
練習「結論先行(PREP 法)」與結構化敘事,提升日常匯報與對話效率
單元二|衝突來源分析與管理模式實戰
衝突根源分析
拆解資源爭奪、技術堅持、職責模糊等常見的衝突引信
五大管理模式
學習 TKI 模型,在不同壓力下靈活切換「競爭、協作、妥協、迴避、遷就」五種模式
實戰案例拆解
透過 17 年實戰案例,剖析規格變更與跨部門推責的真實個案與解法
單元三|跨部門協作邏輯與高壓會議模擬
建立非職權影響力
透過信任與價值交換,推動跨部門的專案進度
高壓會議控場術
在意見分歧中擔任引導者,把對立導向具體的行動計畫
職場沙盤推演
分組即時模擬「強勢主管」與「保守技術端」的攻防對話
單元四|職場難題行動計畫與職涯診斷
職場難題工作坊
由老師帶領全班,針對真實面臨的個案進行診斷
行動計畫(Action Plan)制定
協助每位學員完成一份「回公司即可套用」的溝通改善清單
職涯諮詢專場
從面試官與資深主管的視角,分析如何用優異的衝突管理,展現你的領導潛力
師資介紹
Dway 老師

從鴻海到 Meta,17 年來始終站在科技業最高壓的衝突現場。在無數次的跨國會議與規格爭奪戰中,磨鍊出一身強悍的實戰溝通技巧。

他擅長把枯燥的管理理論,轉化為精準的「職場翻譯術」,直擊跨部門的溝通痛點,化解主管與員工之間的對立。現在,他要把這套系統化的解方交給你——用具備診斷力的實戰框架,陪你強勢突破職場困境。

為確保課程品質與互動效果,本課程採小班制,額滿即止。
優惠辦法
以下優惠以原價計算,擇一使用:
1.超級早鳥優惠-開課前一個月報名9折優惠
2.早鳥優惠-開課前二周報名95折優惠
3.雙人團報85折優惠,報名請參考「相關連結」
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suit
適合對象
◆新任主管◆
剛晉升管理職,急需建立系統化管理思維與實戰技能

◆高壓主管◆
長期處於情緒內耗,希望找回工作與生活的平衡

◆轉型領導者◆
想從傳統指令式管理轉型為賦能式領導風格

◆團隊建造者◆
期待打造高績效團隊,提升組織整體效能
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【為鼓勵學員跨界學習,除免費講座、說明會、委訓課程外,課程包含本校專兼任師資錄製之加值課數位課程。】
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