class detail

以小搏大創造機會，是現代人的生活邏輯，如何藉由開創加盟體系來創造希望，更是一種積極的思維。
本課程針對開始接觸連鎖體系，或希望了解是否可以藉由小型連鎖來規劃圓夢而設計的。在此提出清楚的概念，想要知道如何利用連鎖加盟來加入您的事業版圖或職涯規劃? 本課程提供一系列由概論、合約、策略、促銷、組織籌建程序及主要的任務與功能，提供學員想要進一步發展業務的實務能力。

[課程內容]
一、連鎖加盟之 「經營概論」
§ 連鎖加盟定義
§ 連鎖加盟型態及其比較
§ 連鎖加盟體系3S特性
§ 加盟總部與加盟店之間的關係
二、連鎖加盟之「如何制定加盟合約」
§ 總部授權範圍及項目
§ 總部與加盟店間的權利義務範圍項目
§ 費用種類與支付方式
§ 限制條款
§ 合約終止
§ 違約終止
三、連鎖加盟之「成為加盟總部前的策略性思考」
§ 價位策略
§ 經營類型
§ 消費對象
§ 加盟族群分析
§ 經營形式
四、連鎖加盟之「組織架構與部門執掌」
§組織特徵
§組織架構與運作
§人事管理與訓練
五、連鎖加盟之「加盟總部的基本功能與任務1」
§建立商圈評估機制
§透過市場評估建構優良的商圈與立店位址
§開店地點的評估要點與立店準則
六、連鎖加盟之「加盟總部的基本功能與任務2」
§督導的任務與條件
§督導的培訓
§督導的輔導作業模式
七、連鎖加盟之「加盟總部的基本功能與任務3」
§連鎖店的商品規劃
§商品來源
§如何排除滯銷商品
八、連鎖加盟之「加盟總部的基本功能與任務4」
§加盟體系的促銷辦法
§如何擬定促活動的流程
§連鎖店常見的促銷方法
九、連鎖加盟之「如何作好連鎖店之培訓」
§培訓工作的意義
§如何建立一套完整的培訓系統
§培訓規範
十、連鎖加盟之「連鎖店經營籌建程序」
§ 經營計畫的籌建程序表〈包括組織、業務、
財務 〉
§ 加盟簡章設計
§ 組織加盟店計劃程序架構
§ 加盟運作程序表
十一、連鎖加盟之「手冊化」的經營管理
§運用手冊化經營管理
§連鎖總部營運手冊內容
§加盟商營運手冊內容
十二、連鎖加盟之「績效評估」
§連鎖總部的績效評估指標
§各別連鎖店的績效評估內容
§個別連鎖店的績效評估指標