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預算制度之編制與KPI之運用

地點
高雄
日期
2012/01/03

2012/01/03
總時數
6hr
時間
三 09:00~12:00;13:30~16:30
原價 2,400 元
目前最惠價
NT$ 2,400
師資說明

張翔皓

建議師資
張翔皓
職訓局兼職講師
104教育網登錄講師
台灣教育網
會計師事務所-查帳員
高鋁金屬-會計處副處長
壹等電子(昆山)-財務經理
皆豪實業董事長特助
國登營造稽核副理
課程介紹
預算制度係至目前企業經營管理最有效的工具之一,更是經營管理上及利潤規劃上不可或缺的重要工具。
預算係企業每年度依營業計畫所編製之預算,其重點在如何有效的推行、實施及檢討,來達到公司年度預算之目標。現金預算更是企業各項計畫支出與未來現金調度、週轉及財務狀況所需。
實施預算並加上KPI之運用,可讓企業之
教學內容
預算制度係至目前企業經營管理最有效的工具之一,更是經營管理上及利潤規劃上不可或缺的重要工具。
預算係企業每年度依營業計畫所編製之預算,其重點在如何有效的推行、實施及檢討,來達到公司年度預算之目標。現金預算更是企業各項計畫支出與未來現金調度、週轉及財務狀況所需。
實施預算並加上KPI之運用,可讓企業之經營管理更加輕鬆,部門之績效更顯而易見及達成。如何有效地實施及推行預算制度,充分發揮預算之目的及功能,達到企業開源節流及創造利潤之目的,挽救企業失血瀕臨倒閉的危機。預算制度實為目前企業的當務之急及根本之道。

教學大綱:
一、預算編製的目的
二、預算編製的方式及主導人員
三、預算編製的作業流程
四、預算編製的時間及進度
五、如何編制預算制度及預算
六、預算之實施及差異分析
七、預算制度與KPI之運用
八、問題研討及經驗談等
適合對象
公司經營者、各部門主管、財務、會計、稽核、業務、企劃、人事及在職進修充電之人員
其他備註
報名地點:高雄市前金區中正四路215號3樓
聯絡電話:07-2510089#18
傳真:07-2510587
★包班、量身定做課程★
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2. 歡迎機關團體量身定做您需要的課程。
3. 規劃專線:(07)251-0089
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