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使學員在正確的觀念之下瞭解採購發包作業整體的操作，認識並應用採購發包作業、知道如何評估採購發包部門作業績效，並能提供採購發包從業人員在從事工程採購發包時，所能採取的策略及與協力廠商談判之道，進而提昇工程採購的整體效益。
一、營造工程採購發包概論
1.營造工程採購發包之重要性
2.營造工程採購發包之觀念
3.採購發包作業缺失
二、採購發包部門的制度與組織
1. 採購發包部門的制度
2. 採購發包部門的組織
3. 採購發包從業人員的資格與倫理規範
三、採購發包流程與協力廠商遴選
1. 採購發包作業準則
2. 採購發包流程
3. 協力廠商遴選作業
四、採購發包作業管理
1. 契約內容及關鍵點
2. 估價文件
3. 採購發包價格分析
4. 採購發包模糊區域
5. 經驗數據的應用及實例探討
五、採購發包作業議價談判技巧運用與績效評估
1. 標案分類與辦理方式
2. 開標/比價/議價之作法
3. 採購發包議價談判的戰術
4. 採購發包競標及獨家之談判
5. 採購發包談判議價之成功關鍵
6. 採購發包績效評估