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8DI4sample
營造工程採購發包實務班
tip
提昇工程採購的整體效益
地點
台北建國
日期
2013/04/14
time_to
2013/11/28
總時數
18hr
時間
19:00~22:00
原價 5,000 元
目前最惠價
NT$ 5,000
師資說明

teather
廖基全
廖基全 老師
國立台北科技大學土木與防災碩士、具土木技師證照

【著作】施工計畫與管理、營建公司經營管理實務、營造業法解析
【專長】營建管理、營建業經營與管理
【經歷】
教學經驗十餘年
曾任
台北科技大學、宜蘭永續工程學會、中華民國人力安全衛生學會、自強基金會、淡江大學 工地主任暨建築工程管理系列講師
現任
文化大學推廣部 勞工安全衛生管理員班、工地主任班訓練講師

實務經驗三十餘年
曾任
六大營造股份有限公司 總經理
蔣氏營造有限公司 專案管理/總經理
光泉營造股份有限公司 專案管理/總經理
新巨群股份有限公司 專案管理/總經理
現任
廖基全土木技師事務所負責人
【服務專案】
1994~1996林口歡喜樓各工地
1995~1996林口日安臺北各工地
1996年汐止、新店基隆河畔各工地
課程介紹
2. 提供採購發包從業人員在從事工程採購發包時,所能採取的策略及與協力廠商談判之道,進而提昇工程採購的整體效益。
教學內容
使學員在正確的觀念之下瞭解採購發包作業整體的操作,認識並應用採購發包作業、知道如何評估採購發包部門作業績效,並能提供採購發包從業人員在從事工程採購發包時,所能採取的策略及與協力廠商談判之道,進而提昇工程採購的整體效益。
一、營造工程採購發包概論
1.營造工程採購發包之重要性
2.營造工程採購發包之觀念
3.採購發包作業缺失
二、採購發包部門的制度與組織
1. 採購發包部門的制度
2. 採購發包部門的組織
3. 採購發包從業人員的資格與倫理規範
三、採購發包流程與協力廠商遴選
1. 採購發包作業準則
2. 採購發包流程
3. 協力廠商遴選作業
四、採購發包作業管理
1. 契約內容及關鍵點
2. 估價文件
3. 採購發包價格分析
4. 採購發包模糊區域
5. 經驗數據的應用及實例探討
五、採購發包作業議價談判技巧運用與績效評估
1. 標案分類與辦理方式
2. 開標/比價/議價之作法
3. 採購發包議價談判的戰術
4. 採購發包競標及獨家之談判
5. 採購發包談判議價之成功關鍵
6. 採購發包績效評估
優惠辦法
*開課一周前新生報名可享九折優惠
*開課一周前設計系列(0D、8D)舊生報名可享八五折優惠
*此課程免報名費
suit
適合對象
1.營建機構、廠商、工程顧問公司之工務部門。
2.建築師事務所
3.營造營建業相關從業者。
remark
其他備註
(本課程頒發財團法人華岡興業基金會結業證書,無法申請退輔會、榮民服務處之學費補助
【以上師資、課程內容、時間及場地等,本單位保留變更之權利。】
【額滿停招課程如欲申請候補資格,請於諮詢功能中留下聯絡資料。】
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*優惠方式僅能擇一享有
優惠資訊
優惠方案 價格 說明
原價 NT$5,000 原價
其他備註
*合乎結業標準者(缺課未超過課程總時數1/5),本研習核發文大推廣部研習結業證書。部分課程不適用。(例如:6小時以下課程或講座)
*未領證書協助保管期限從結業日起算,最多保留兩年的時間,如期限過後想要補領取,請自行至建國本部一樓櫃台繳交100元補印證書。
*持身心障礙者手冊,憑手冊報名本部終身學習課程,享有該課程當期學費之最低價優惠
*報名方式:現場繳費、ATM轉帳、電話訂購