I.自我評估
1. 創業動機解析。
2. 我適合創業嗎？
3. 自我管理能力。

II.重中之重
1. 商業模式。
2. 損益平衡點。
3. 以上兩點攸關創業成敗重點，且影響所有的配套條件與資源配置。
4. 引導學員於課堂上實作以提升學習效果。

III.創業計畫書
1. 創業計畫書的重要性-幫助創業者釐清方向，找出盲點，提高成功的機率。
2. 如何撰寫創業計畫書-代表創業者的強烈企圖與充分準備，也展現對投資者的負責態度。

IV.經營管理
1. 老闆必備能力-「產」、「銷」、「人」、「發」、「財」、「資通訊」等企業管理知識與能力。
1. 認識法令規章-了解各項法令規章，以免違法受罰為「節流」。
2. 善用政府資源-善用政府的創業資源，優化自己的條件為「開源」。

V.財務管理
1. 創業失敗的主因-欠缺財務管理能力，以致開頭轟轟烈烈，卻因後繼無力而功虧一簣。
2. 如何配置創業資金-學習如何規劃及配置創業資金，避開財務地雷。
3. 切忌公私不分。

VI.網路創業
1. 網路創業的迷思-網路創業的注意事項，尤其最常被創業者所忽略的成本。
2. 五大思考原則。
3. 平台七大重點。

VII.加盟創業
1. 加盟前的不可不知-加盟創業的成功率雖然比較高，但無論品牌多麼炙手可熱，加盟主仍然必須自立自強。
2. 避開合約地雷-認識常見的加盟陷阱，比較各加盟總部的優劣，以降低加盟創業的風險。
3. 男兒當自強。

VIII.期末報告
1. 學員上台說明創業計劃。
2. 講師給予提點和指導，以完善計劃。