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主管必修的第二堂課-向上溝通

_向上溝通協調的問題分析與解決
地點
台北建國
日期
2011/05/06

2011/06/16
總時數
6hr
時間
09:30~16:30
原價 2,400 元
目前最惠價
NT$ 2,400
師資說明

謝維倩

謝維倩 老師
經歷:
印象國際管理顧問有限公司/顧問 兼 負責人
企龍資訊股份有限公司/業務經理
澳大利亞商工辦事處/市場行銷經理
英商太古國際貿易股份有限公司/資深業務
專長:
溝通協調、管理實務、銷售技巧、團隊合作

謝老師的話:
管理其實和每一個人都有關,而不是只和以管理為職業的人有關。時至今日,所有人都生活在必須靠管理維持的機構中,在職涯中我們不見得有機會帶領部屬,但我們必定有機會面對(主管)或(老闆)。

對大多數人來說,被上司管的切身體驗可能都不怎麼愉快,如果我們希望我們的聰明才智能夠在組織裡有所發揮,我們想要做得好,或是想要把事情做好,都需要學習與主管良好互動,讓彼此在愉快的心情之下提升工作績效,進而組織能夠順利運轉。

管理其實和每一個人都有關,而不是只和以管理為職業的人有關。時至今日,所有人都生活在必須靠管理維持的機構中,在職涯中我們不見得有機會帶領部屬,但我們必定有機會面對(主管)或(老闆)。

對大多數人來說,被上司管的切身體驗可能都不怎麼愉快,如果我們希望我們的聰明才智能夠在組織裡有所發揮,我們想要做得好,或是想要把事情做好,都需要學習與主管良好互動,讓彼此在愉快的心情之下提升工作績效,進而組織能夠順利運轉。

本班提供學員認清與主管相處的好處與限制,工作環境當中理想與不理想的元素如何去平衡,進一步瞭解主管的個人作風與工作風格,發展健康及有益的關係, 有效掌握職場工作的成功關鍵。
課程介紹
當了主管後才思考如何勝任主管職嗎?以職等而言,「主管」既非老闆也不是基層同仁,但又處於上級與下屬之位置。成功的主管要能展現個人魅力帶領團隊,在面對高層檢視時要同時維護公司利益,也要能保護下屬。因此本課程提供系統化的主管人員必備核心管理職能培訓,讓您第一次當主管就上手!
教學內容
身為新手主管除了帶領團隊完成目標,更需要了解上司與連結部屬的想法;因此在職場上若能得到主管的歡心,做起事來絕對可以事半功倍。課程由資深講師以豐富的職場經驗,教導學員如何剖析上司的風格,避免誤觸「地雷」,輕鬆與主管建立起良好的互動關係,讓您成為主管加薪與晉級的第一人選。
【課程大綱】
1.如何與主管建立良好的關係
2.如何提高團隊工作EQ
3.如何與主管建立有效的溝通橋樑
4.如何增進工作表現的方法
5.如何充分授權來提升組織績效
6.如何處理部屬間向上的問題
7.工作紀律與工作態度常見的衍生問題
8.從實務探討了解溝通協調的方法
9.案例研討與情境演練
10.領導測驗
優惠辦法
‧網路報名95折優惠
‧開課二週前完成報名繳費者享9折優惠
適合對象
1.現任管理者、或即將上任在職場中隨時檢驗管理風格的管理者。
2.企業內儲備之管理幹部、或對管理有興趣及俱發展潛力者。
3.職場新生想壓縮熟悉職場文化時間者。
其他備註
★包班、量身定做課程★
1. 歡迎機關團體包班在貴單位、或本校上課。
2. 歡迎機關團體量身定做您需要的課程。
3. 規劃專線:(02)2700-5858 分機1、8374
【以上師資、課程內容、時間及場地等,本單位保留變更之權利。】
【額滿停招課程如欲申請候補資格,請於諮詢功能中留下聯絡資料。】
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*未領證書協助保管期限從結業日起算,最多保留兩年的時間,如期限過後想要補領取,請自行至建國本部一樓櫃台繳交100元補印證書。
*持身心障礙者手冊,憑手冊報名本部終身學習課程,享有該課程當期學費之最低價優惠
*報名方式:現場繳費、ATM轉帳、電話訂購