進階搜尋
8MR4sample

改變規則的深度職場溝通學

打開職場對話空間的利器
地點
台北建國
日期
2011/11/16

2011/12/22
總時數
6hr
時間
二、四 19:00~22:00
原價 2,400 元
目前最惠價
NT$ 2,400
師資說明

陳旭輝老師

陳旭輝 老師
【個人經歷及現職】
智善企業管理顧問有限公司 執行顧問
美商昇陽電腦 全球融資服務事業群 大中華區業務總監
美商美聯信集團 (CIT Group) 安捷倫產品事業群 台灣區業務總監
美商IBM公司 業務代表
中華中小企業財務顧問協會 理事
【講授課程經歷】
跨國公司內部高階教練及內訓講師,組建暨培訓兩岸三地公司及經銷商業務團隊
美國運通國際股份有限公司
米其林忠欣股份有限公司(米其林輪胎)
財金資訊股份有限公司
政治大學、致理技術學院系所職涯發展指導顧問
中國文化大學 教育推廣中心 企業訓練公開課程講師
【學歷】
美國克萊蒙大學/Claremont Graduate University 企業管理暨資訊系統雙碩士
國立交通大學管理科學學士
【訓練】
經濟部中小企業處 聯合輔導中心 財務管理顧問師
資策會 產業分析師
神經語言學NLP專業執行師
課程介紹
不同於常見的溝通課程講授方式,本課程以多段「職場對話劇本」的型態呈現。每段對話涵蓋不同的主題與重點,由講師導引深入對話中每個角色的心態、觀念,及外顯用語等,讓聽眾明確瞭解有效對話與無效對話的差異何在。
教學內容
針對不同的聽眾,本課程將具有不同效益;對主管而言,本課程將協助聽眾更清晰且明確地傳達指令、建立共識、激勵員工,並以教練手法連結組織與員工個人目標,進行有效管理。對員工而言,本課程將協助聽眾更能夠理解公司的觀點、以及主管的思考方式,並改進自己與主管及同事的溝通模式,成為高績效的團隊貢獻者。

1.職場對話的重要性
2.如何打開對話空間
3.傳達目標、建立共識的對話
4.跨部門溝通的對話
5.指導部屬的對話
6.說服性質的對話
7.向上管理的對話
8.與新世代員工的對話
9.解決衝突的對話
10.組織危機處理的對話

優惠辦法
‧網路報名者九折優惠 (限網路刷卡繳費)
‧開課二週前完成報名繳費者享八折優惠
‧同報"行銷菁英培訓中心"課程三門以上者或三人同報本課程享七折優惠
※"行銷菁英培訓中心"課程清單及內容,請輸入關鍵字"CMPS"查詢※
適合對象
1.從事採購、業務客戶服務的工作者
2.公司初階或中階主管
3.希望瞭解談判架構與理論者
4.對職場溝通有興趣者
其他備註
課程諮詢專線:02-27005858分機1
【以上師資、課程內容、時間及場地等,本單位保留變更之權利。】
【額滿停招課程如欲申請候補資格,請於諮詢功能中留下聯絡資料。】
你可能會喜歡...
*優惠方式僅能擇一享有
優惠資訊
優惠方案 價格 說明
原價 NT$2,400 原價
其他備註
*合乎結業標準者(缺課未超過課程總時數1/5),本研習核發文大推廣部研習結業證書。部分課程不適用。(例如:6小時以下課程或講座)
*未領證書協助保管期限從結業日起算,最多保留兩年的時間,如期限過後想要補領取,請自行至建國本部一樓櫃台繳交100元補印證書。
*持身心障礙者手冊,憑手冊報名本部終身學習課程,享有該課程當期學費之最低價優惠
*報名方式:現場繳費、ATM轉帳、電話訂購