課程介紹
透過6小時的課程，協助經理人熟練教練式領導技巧，讓領導者清楚並明確自己的理念；讓員工願意自發性跟隨，形成全員雙向教導的良性教導循環，提升管理效能與組織績效！
教學內容
領導力」的養成對「企業管理實務」上是必需的，且效果十分顯著。因此施教是以建構領導者必需具有的思維理則與技能為重點，並以管理理論與個案分析應用併用的方式施教，相信有極佳的效果。
【課程大綱】
1.為什麼要研究領導的問題
2.如何正確的領導你的團隊
3.領導”與“管理”有什麼不同?
4.正確的領導方式(完整的領導技巧)
5.如何成為成功的領導者
6.領導與被領導需從出發建設心理城堡
7.領導者應具備的特質
8.贏ㄉ法則創造新的管理架構
9.領導手法的變革
10.教練式成功領導人
11.職場西遊記
12.贏在影響力的領導
13.競爭環境下的教練領導
14.教練式領導的特性
15.案例演練
優惠辦法
‧網路報名者九折優惠 (限網路刷卡繳費)
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