課程介紹
大企業與中小型企業經營行銷方法，大不同！專為中小型公司企業量身打造的100%實務課程，一次學到三種與中小型企業密切關聯的行銷經營實戰技法，創造小企業的大行銷力。不讓你浪費在彈高調、空理論卻又不適用在你公司中小型體質規模的紙上談兵，從問題診斷、對應策略、到透視學習中小企業市場競爭奮鬥實例個案。
教學內容
A 這些問題一定會遇到！ 1/hr
A-1 中小型企業市場經營一定會遇到的障礙
A-2 營收怎麼拉高？顧客為何不買我的產品？
A-3 產品成本怎麼壓低？產品怎麼變才能符合市場需求？存貨過多怎麼辦？
A-4 品牌怎麼打？怎麼與大公司品牌競爭？
A-5 新顧客在哪裡？怎麼留住顧客？
A-6 定價怎麼定？通路怎麼打？沒有很多預算怎麼打廣告？
B 主管級五大行銷能力 3/hr
B-1 判斷公司競爭力-新版SWOT分析
B-2 判斷行銷精準度-有效行銷與無效行銷
B-3 競爭市場分析力-公司最有利的藍海
B-4 顧客經營行銷力-挖出隱藏四大顧客群
B-5 市場預測力-掌握先機與迴避風險
C 教你11招學不到的黃金公式 4/hr
C-1 營收公式拆解法-就該在這裡下手！
C-2 產品成本計算法-成本風險毛利三角要平衡！
C-3 未來市場預測法-市場老大與顧客會告訴你！
C-4 品牌快速行銷法-品牌借來用比養品牌快多了！
C-5 產品定價法-什麼價格最吸引人?
C-6 促銷魔法術-不再老是流淚促銷！
C-7 通路管理法-有效與無用通路？通路的成本風險與公關！
C-8 顧客衍生法-用顧客創造新顧客!
C-9 廣告交換法-窮爸爸媒體操作法則！
C-10 低成本創新法-全新半新都是新！
C-11 存貨消化法-小心不要讓存貨吃掉利潤！
E 活案例分析 3/hr
E-1 企業經營成功案例分析
優惠辦法
網路報名九折優惠
開課前兩週報名八折優惠
三人以上團報七折優惠