課程介紹
1.創新能力是可以培育的。協助企業培育企業內部的創新領航者與引導者。
2.全程以實務互動演練方式，從快速建構技術與市場需求開始，引導企業建構產品開發投入標的與資源分配，完成企業創新策略地圖，並進一步規劃關鍵績效指標與行動方案，讓企業在創新工作執行上有所依循。
3.創新能力評核檢，讓企業持久創新。
教學內容
創新領域的理論與實踐可概分為文化、策略、組織、流程、工具方法與資訊系統應用等六大構面。本課程分為十二個單元，以大量實務互動的方式引導與探討創新領域，每個單元規劃大約各一半的時間分別進行概念解說以及互動對話，期望在課程結束之前能解答學員們在創新工作實踐上的相關問題。互動式、情境體驗式、客戶價值導向、拉式、跨領域、做中學的學習成長教學模式。