課程介紹
(1) 本課程是從事研發管理以及有意從事研發工作者必備技能。
(2) E世代的精英的六大條例之二：策劃組織能力及跨領域技能。
(3) 雙證照課程是以讓您成為E世代精英扎下堅實基礎而設計的精英課程。
(4) P+是全國唯一獲發明專利並商品化的專案管理資訊系統。
教學內容
十倍速的時代競爭是瞬息萬變，變化的速度經常超乎想像，企業/個人為力保競爭力就必須不斷創新、成長及汰換，面對這些競爭，研發或服務型的專案更形重要，讓您能夠沈著穩健、應變快速、並厲行有效的研發管理，才能為企業/個人創造新的價值。隨著全球經濟情勢的變動，新技術、新產品、新模式不斷湧現，企業/個人更應該做好：(1)產品概念的能力，包括：機會辨識、機會分析、構想產生、構想選擇與概念定義，(2)產品開發的能力，包括：概念設計、系統分析、初步設計、細部設計、原型製作、產品測試，(3)產品上市的能力，包括：上市規劃、廣告規劃、通路規劃、廣告宣傳、人員訓練、產品銷售、銷售評估(4)敏捷、品質與速度。建立快速應變力來處理多重不確定狀態，就顯得更加重要，「本課程」就是提升您在管理研發團隊的專業課程。
No. 課程名稱 課程綱要 時數
1 專案管理概論 專案管理發展趨勢、專案概念、專案管理能力模式、專案管理角色與責任、專案管理組織、目標規劃，範圍規劃、WBS 規劃、成本估計、預算規劃3
2 研發概念 產品研發策略、產品生命週期、產品組合管理、研發管理與專案管理
研發管理架構 研發管理步驟、流程、方法及研發管理層級模式3
3 產品概念 機會辨識、機會分析、構想產生、構想選擇、概念定義 5
4 產品發展 概念設計、系統分析、初步設計、細部設計、原型製作、產品測試 4
5 產品上市 上市規劃、廣告宣傳、通路規劃、廣告宣傳、人員訓練、產品銷售、銷售評估 3
6 P+專案管理軟體教學及實際操作(1) 系統管理員功能、題目選定與開新專案、專案樣版、WBS展開、活動定義、人力資源管理、工時估計、工期估計、成本估計、作業排序、預算規劃、研發進度計劃、建立樣版等 6
7 P+專案管理軟體教學及實際操作(2) 風險評估與因應、Action Items、專案會議、議題、專案變更管理、專案績效管理(7M)、整合績效、VIP 3
8 專題實作(1) 實作指導 3
9 專題實作(2) 實作指導 3
10 線上模擬考試 認證模擬考試練習、指導與解題 3
合計 36
優惠辦法
網頁報訓練費各95折 (書籍與考證費不打折)
早鳥報名訓練費9折 (書籍與考證費不打折)
校友與舊生報名85折 (書籍與考證費不打折)