課程簡介:
市場競爭激烈，尤其生活行業與服務行業，處心積慮地不斷堆出新的產品以及新的行銷手法，但往往事倍功半，花費大量的成本，成果卻不如預期，核心的原因就在於『商業模式』是否成功。
創新的商業模式在於如何解決市場與客戶的應用問題，更重要的是創造客戶的需求與潛在需求。而成功與創新的商業模式，除了必須投入新技術以及資源，【企業內部員工】是否擁有商業模式的觀念，以及執行商業模式的技能，更是達成營運目標的關鍵因素，唯有員工具備創新商業模式的觀念與技能，企業商業模式的運作，才能事半功倍。
本工作坊的【訓練對象與目標，為針對企業的員工】，透過各種商業模式的執行議題訓練，為企業的新商品與各項專案與活動，協助企業達成創新企業商業模式，達成營運目標。

課程特色:
1.非理論的表述，完全以實務方法，以及實作。
2.員工協助企業達成營運目標，創新成功商模式的各項技能，都會在本工作坊中訓練完成。
3.適合【企業團隊員工】參加本工作坊，透過團隊訓練，達成協助企業達成創新商業模式的成功目標。

課程效益:
本工作坊可達成的具體效益，說明如下:
1.運用各項商業模式議題，可在工作上呈現成果
2.參加本工作坊的學員，可以做為企業創新模式的種子師資，將方法擴及到企業內的員工。
3.參與學員，提升專業能力與生產力，為企業注入新的活力，協助企業創新商業模式，永續經營與持久獲利。

課程大綱:
1.成功商業模式的定義
2.創意來源與創新方法
3.創意力激發的方法
4.市場分析與區隔定位的方法
5.商品與活動 : 專案運作(創新專案的觀念與內涵/專案實施方法與運作)
7.講師回饋