課程介紹
本課程協助採購人員迅速了解採購作業流程，並了解供應商管理與應對。同時能掌握內外部資訊的分析，精準採買符合市場需求的商品，有效控制成本之專業概念與知識，讓您的年度預算數字符合實際執行。透過理論與實務之互相印證，無須付出慘痛的經驗代價，即可快速成為頂尖高績效的採購從業人員。
教學內容
【系列一】採購作業流程與供應商管理實務
一、採購部門目標與職責
二、採購循環之作業與重點
三、採購部門編列預算重點
四、採購部門績效控管實務
五、供應商之評選作業方式
六、供應商開發與關係管理
【系列二】採購策略規劃與降低成本實務
一、採購與供應管理策略
二、降低成本之目標與計畫
三、防止價格上漲的策略
四、採購成本分析實務與案例
五、成本降低策略的運用
六、降低採購成本之手法
七、採購績效評估與分析
八、實務案例與溝通
優惠辦法
1、網路報名：95折
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3、團報優惠 ：兩人團報85折、三人團報8折。
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