課程介紹
本課程將協助採購人員能夠迅速的掌握採購部門的工作目標、工作重點及問題處理，並藉由理論與實務之互相印證，讓採購人員無須付出慘痛的經驗代價，即可
藉由課堂中的學習快速成為採購高手，成為高績效的採購從業人員。 。
教學內容
採購單位被賦予掌控全公司支出要務，採購人員成為重要且關鍵性角色，攸關企
業競爭優勢；如何協助採購人員快速成為採購高手，為企業創造價值提升競爭力
，為企業要務之一。
[課程大綱]
一、採購部門目標與職責
1.從企業角度看採購職責
2.採購部門的編組與目標
二、採購循環之作業與重點
1.採購循環作業流程
2.採購之工作重點提示
三、供應商的評選作業方式
1.各種供應商評選方式
2.供應商實地查核作業
四、兼顧情理法的議價法則
1.核決權限與採購議價
2.詢價/比價/議價方式
五、採購部門績效控管實務
1.採購績效之評估範圍
2.採購績效控管表單設計
六、關係管理對採購部門的重要
1.內部顧客的關係管理
2.供應商聯繫與道德界線
七、運用資訊科技的採購知能
1.資訊在採購流程的應用
2.電子採購的服務範籌
八、實務案例分享與研討
優惠辦法
1.早鳥優惠價:9折
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