課程介紹
本課程將協助採購人員自短短的六小時內，可以從企業經營管理的角度來看採購人員所被賦予之重大任務，讓採購人員能夠迅速的掌握採購部門的工作目標、工作重點及對問題所在進行分析解決，課程講師藉由扎實之理論與實務互相印證，讓採購人員無須付出慘痛的經驗代價，即可在課堂中快樂學習迅速吸收。
教學內容
一、採購在企業中的角色
1.採購工作的主要目標
2.採購對企業的重要性
二、採購制度與流程規劃
1.採購循環與作業流程
2.採購作業之管控表單
三、採購成本與價格分析
1.價格與成本結構解析
2.採購成本分析實例
四、採購議比價作業方式
1.善用資訊工具作業
2.採購議比價方式探討
五、獨家供應商降低成本案例
1.獨家供應商定義與因應
2.案例研討與策略擬定
六、採購部門編組與績效管理
1.採購部門的編組方式
2.採購績效分析與計算
七、供應商評選分析與管理
1.供應商評選要項與班底
2.供應商績效評估的方法
八、案例與實務討論
優惠辦法
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