職場的「女力時代」已來臨
越來越多的女性逐漸在企業中扮演領導的腳色。身為一個女性，我們有更好的優勢與條件能夠將任務執行地更好，我們要把先天的看似弱勢的生理條件，轉化發揮成為優勢甚至致勝關鍵。我們要善用女性的人格特質和專長，爭取在職場大展身手的機會。
本課程邀請到職場成功女性來分享成功法則，從各個主題及角度協助我們發展女性主管職場必備能力。讓我們一同透過學習與分享，培養女性主管應具備的專才及智慧，並更有勇氣追求更具有挑戰的工作，創造女性職場雙贏。

【課程內容】

一、領導力
1.主管的心態生涯規劃
01.教練式領導的趨勢
02.領導者的關鍵特質與思維
03.成爲領導者的行為模式與態度調整之行動計畫

2.主管的職責與角色
01.主管的角色與功能
02.主管的責任與義務
03.主管如何了解部屬的行為與需求

3.建立個人領導魅力
01.成為有影響立的教練式領導者
02.教練式領導者如何引導與關懷部屬
03.教練式領導者對組織發展的關鍵影響

4.建立個人形象風格
01.自我身心靈調適：情緒壓力管理
02.發揮正向影響力：提升心力理軔性
03.成爲魅力領導者：築夢、踏實、夢想起飛


二、邏輯、創意思考
1.提高邏輯思考
01.邏輯思考有助於整合力
02.表格控沒甚麼不好(office系列與手繪塗鴉-決策樹)
03.很重要的幾件小事(準時,提早準備,早上是黃金時刻)

2.激發創意思考
01.創意來自於生活，請先用力生活。
02.五力全開
*聯想力-從下雨天開始
*跨界力-互聯網+/電視+/妳的行業+…….
*亂想力-如果楊貴妃要成為今年最熱的電動輔助自行車代言人
*創造力-草剪剛變成真人版杯緣子
*打死不退力-被退案N次就要放棄嗎?
03.挑戰妳沒做過的事!


三、人員招募與績效管理
1.工作分析與目標管理
01.如何Be a smart worker
02.如何分析你的工作任務
03.如何有效率及聰明的目標管理，是職場工作健診的第一步

2.任務分配、執行與績效考核
01.如何在達成公司目標及完成個人職涯願景中取得平衡。
02.看起來是不起眼的daily work，其實魔鬼就在細節裡。

3.人員面試與人才培育
徵才、選才、育才是主管在人才管理上最基本要面對的課題，找到合適的人才，對企業營運如虎添翼。選才人對了，事情就對了。

4.團隊共識建立與激勵
團隊力量大！主管腳色如何扮演、如何製造共好，雙贏的密技在這裡。


四、溝通力
1.建立有效溝通
01.先確認妳是跟大象還是老鼠說話
02.要草還是要乳酪的共利需求

2.向上溝通
01.注意妳的態度
02.只有一個目的:幫老闆解決問題
03.了解妳上司的個性

3.向下溝通
01.注意妳的態度
02.只有一個目的:幫老闆解決問題
03.了解妳上司的個性

4.橫向溝通
01.共利是第一要務
02.不卑不亢不進不退