課程介紹
『基礎採購檢定 』(Accredited Purchasing Specialist, A.P.S.)是由中華採購與供應管理協會於2008年所規劃設立授與的檢定資格，是為中華民國對於採購工作的第一個專業採購檢定。認證的主旨在確認採購從業人員，具備基本的採購與供應相關知識與作業能力。
教學內容
模組一(Module 1)
◆當代採購的角色與功能
1.採購的基本型態/2.採購面對未來市場的競爭/3.採購對組織的貢獻
4.採購角色的演變/5.迎接21世紀採購挑戰/6.採購作業流程
7.技術革命對採購的影響/8.採購的五大要素/9.採購從業人員的行為規範
10.採購績效(個人)
◆請購的流程
1.企業的需求型態/2.請購的形式/3.請購單的內容/4.請購作業中的常見問題
5.採購預算與資金來源/6.請購處理的順序/7.規格說明書/8.規格的來源
9.工作說明書/10.採購中的資訊科技應用
模組二(Module 2)
◆貨源搜尋策略
1.供應市場調查/2.供應市場調查的目的/3.需要供應市場調查的時機
4.供應市場調查的步驟/5.貨源搜尋策略/6.貨源搜尋策略的組成
7.小額訂單的相關問題/8.選擇合適小額訂單的採購方法
9.新的供應商之引進
◆供應商的評選
1.對報價的評估/2.對供應商的實地考察/3.供應商評選/4.供應商評選的要項
5.供應商績效評估/6.供應商評等的方法/7.供應商分析的策略
8.策略性的供應商開發/9.供應商評等資訊的分享
模組三(Module 3)
◆競標的流程
1.詢價的方式/2.招標與否的決定因素/3.詢價方案的擬定/4.競標的型態
◆合約管理
1.合約管理的意義/2.合約的遵守/3.利用電腦資訊從事合約專案管理
4.合約的修改/5.合約的完成/6.催貨與跟催
◆價格與成本分析
1.了解成本結構/2.成本的組成/3.成本的類別/4.成本評估的工具
模組四(Module 4)
◆採購談判技巧
1.何謂談判？/2.採購談判的時機/3.談判哲學/4.為一個成功的談判做好準備
◆供應商交期管理
1.何謂交期與前置時間/2.構成交期的基本要件/3.影響交期的主要因素
4.供應商交期延誤的原因分析/5.如何有效的改善交期
◆存貨管理
1.何謂存貨/2.為何有存貨的發生/3.存貨的分類/4.存貨管理系統/5.需求的環境
6.相依需求的環境/7.存貨的成本/8.存貨的處置
優惠辦法
◆中華採購與供應管理協會會員優惠價:9折(須提供會員編號始可享有優惠)