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職能建構發展師認證班

建立最真實的職能架構!
地點
建國
日期
2014/04/14

2014/04/14
總時數
48hr
時間
10:00~17:00
原價 18,000 元
目前最惠價
NT$ 18,000
師資說明

丁肇全,吳金花老師

丁肇全

現任
◆文化大學推廣教育中心 講師
◆中華職能發展策進會 執行顧問/講師
◆方圓人才培訓中心 專職顧問/講師
◆職訓局TTQS訓練品質 輔導顧問/講師

經歷
◆財團法人職訓研發中心 顧問
◆中國生產力中心 特約講師
◆竹科園區、桃園、台中、新竹…等工業會講師
◆華新麗華公司人力資源部主管

專長
◆人力資源選用育留全系列
◆職能基準建立與人力資源之運用
◆主管管理才能發展訓練
◆新世代教練引導技巧
◆企業內部講師訓練
◆協助多家知名企業(50大以內)人資制度輔導獲TTQS金牌殊榮

吳金花

現任
◆方圓人才培訓中心 專職講師/顧問
◆行政院職訓局TTQS輔導顧問 講師

學歷
◆國立臺灣科技大學企管系管理學碩士

經歷
◆白象集團(中國)人資本部總監
◆亞洲財鑫知識經濟管理集團副總經理
◆衣蝶生活流行館人力資源總監
◆全國電子總經理室經理、特別助理
◆財鑫企管教育訓練部經理、協理
◆中原大學推廣教育中心講師
◆國立台灣科技大學兼任講師級專家

專長
◆人力資源系列課程培訓
◆企業基、中階主管管理能力提升培訓
◆卓越顧客服務管理培訓
課程介紹
『職能』是近年來人力資源來非常夯的主題,政府亦積極投入產業職能基準的開發工作。然而,職能建構的認知與方法上的莫衷一是,造成企業在人力資源運用上的困擾。本課程將帶你建立正確的運用概念,傳授不同類型職能的分析方法,將『職能』運用在人才甄選、評鑑、拔擢、訓練體系、職能落差與訓練需求規劃中,為企業培育前瞻性
教學內容
課程大綱:
一. 職能概念的認知
二. 職能建構的工具簡介
三. 職能分析的起點
三. 組織競爭力與職能的關係
四. 組織核心職能建構
五. 組織功能與專業職責盤點
六. 組織專業職能建構
七. 專業職能評估指標建立
八. 組織管理層級職責分析
九. 組織管理職能建構
十. 職能定義描述與行為指標建立
十一. 人才甄選標準之建立
十二. 客觀均衡的績效管理行為指標建立
十三. 潛能人才拔擢關鍵職能標準建立
十四. 職能導向的訓練體系建立
十五. 職能需求訪談與年度教育訓練規劃
十六. 職能認證測驗(筆試)
十七. 職能認證成果發表(口試)

教學目標:
1. 瞭解職能的價值與實務運用
2. 學習分析建構職能的技巧
3. 學會規劃人才甄選標準與方法
4. 學會建立客觀的績效評核行為指標
5. 學習規劃職能導向的訓練體系
6. 學會建立潛能人才拔擢之標準

課程特色:
1. 以問題引導: 啟發式洞察思考
2. 採小組研討: 參與式交流分享
3. 行說做合一: 體驗式實作演練
4. 用實例教學: 典範式成長學習
優惠辦法
1.網路繳費:95折優惠
2.開課日一個月前繳費:85折,開課日兩周前繳費:9折
3.同報價:85折
4.文大校友優惠價:85折

~以上優惠擇一使用~
適合對象
1. 大專畢業,具三年以上人力資源管理經驗者。
2. 研究所畢業,具二年以上人力資源管理經驗者。
其他備註
◆此課程費用不含認證費,認證費用2000元
◆發照單位為ACP(中華國際人才培訓與發展)協會
◆認證規範
1.缺課時數若超過總時數1/5以上者將無法參加考試
2.計分比例:
報告(繳交)20%,筆試(測驗)40%,口試(簡報)40%
◆認證標準:
報告、筆試、口試,單項70分以上,加權成績75分(含)以上者,始得頒發 「職能建構發展師」証書
1. 報告20% :評閱成績達70分(含)以上
2. 筆試40% :測驗成績達70分(含)以上
3. 口試40% :簡報口試成績達70分(含)以上

詳情請參考www.acp.org.tw
【以上師資、課程內容、時間及場地等,本單位保留變更之權利。】
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其他備註
*合乎結業標準者(缺課未超過課程總時數1/5),本研習核發文大推廣部研習結業證書。部分課程不適用。(例如:6小時以下課程或講座)
*未領證書協助保管期限從結業日起算,最多保留兩年的時間,如期限過後想要補領取,請自行至建國本部一樓櫃台繳交100元補印證書。
*持身心障礙者手冊,憑手冊報名本部終身學習課程,享有該課程當期學費之最低價優惠
*報名方式:現場繳費、ATM轉帳、電話訂購