課程介紹
本課程將以workshop方式學習讓PMP與CNS21500無縫接軌,應用CNS-21500國家標準落實專案管理,以提供專案管理標準化語言,和一致性的運作觀念與過程,將有助於提高專案成功率,並確保專案可如期、如質、如預算完成。
教學內容
1、何謂「專案管理」:
(1)專案管理的發展進程與國際間的專案管理組織
(2)CNS-21500成立沿革IPMA、PMI國際性的專案管理組織
(3)CNS-21500、PMBOK、ISO-21500間之差異
2、CNS-21500主要結構:CNS-21500內的五大流程與十大知識領域概說
3、專案應否啟動?啟動環境如何?如何啟動?
4、專案章程(亦可稱為專案提案書或專案企畫書)、專案管理計劃書與專案生命週期中所需的各項基本表單
5、專案章程的編製
6、專案的工作分解結構
7、一頁紙專案管理:一頁紙專案編製實務