課程介紹
一個穩定並擁有高績效的工作團隊，管理者樹立的領導風格就是成功的關鍵！本課程除了讓新手主管了解自己在組織運作中的角色職責與職務重點，更能學習到如何善用管理技能以利扎實培育人才。不光是主管必備技能，更藉由情境領導與建立高績效團隊的激勵方法，讓您有效提升團隊溝通，達到管理效能的發揮及提升領導績效。
教學內容
課程效益：
主管必備管理與領導知識
1. 使管理者了解自己在組織運作中的角色與職責，職務的重點，發揮管理及領導的績效
2. 學習領導風格的類型
3. 學習善用管理循環-PDCA 以有效落實執行力
4. 學習如何培育與啟發部屬
團隊激勵與溝通
從個人到團隊有效學習溝通技巧、團隊合作效能展現及自我激勵，透過文化塑造、凝聚團隊共識創造部門成為營運高績效團隊。
1. 協助主管提升領導管理、溝通風格辨認、情境管理能力
2. 認知高績效團隊建立與團隊激勵方法
3. 提升有效的團隊溝通辨認及有效溝通原則
4. 學習情境領導與建立高績效團隊的激勵方法
課程大綱：
主管必備管理與領導知識
1. 身為管理者的心態
2. 管理者的角色、應具備的管理功能
3. 何謂當責? 學習如何當責?
4. 有效發揮團隊效能之領導風格-你的領導風格為何?
5. 擬定一份成功的工作計畫要領
6. 有效善用時間管理完成工作計畫
7. 有效進行工作計畫與落實執行力的控制方法
8. 人員技能盤點
9. 人員培育與發展計畫、實施與成效評估
團隊激勵與溝通
1. 何謂團隊、團隊的特質
2. 卓越的團隊領導
3. 團隊發展的五個階段
4. 激勵理論與應用
5. 應用溝通模型提升溝通效能
6. 跨部門的溝通協調
7. 溝通中的衝突管理
優惠辦法
1.網路優惠價95折
2.早鳥9折優惠
3.同報兩門【專案管理】8折優惠
4.同報三門【專案管理】75折優惠
5.【專案管理】舊生續報85折優惠
※本課程恕不配合使用班代八折卷
※以上優惠擇一使用
※學費定價10000以上指定銀行可分三期
指定銀行：玉山、富邦、日盛、永豐、第一、澳盛，六間銀行可無息分三期。