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交通資訊

class detail

DDI9sample

目標管理與KPI指標

tip

advisory

keep

地點

台北建國

日期

2010/08/10

time_to

2010/11/19

總時數

24hr

時間

五 18:30~21:30

原價 5,000 元

目前最惠價

NT$ 5,000 元

explain_i

notice

諮詢專線：02-2700-5858

師資說明

teather

林長瑞

林長瑞老師
二十餘年專業經理人。
曾任副總經理、董事長特別助理、總經理特別助理、稽核室主管、總經理室協理、廠長、業務經理、企劃部主管、人資部主管、管理部主管、總務部主管等職務。
教學經歷：
一、國立空中大學兼任面授講師：十餘年。
二、聖約翰技術學院兼任講師：8年

課程介紹

平衡計分卡是一個組織運作的策略工具，由平衡計卡架構了解目標和KPI指標之間的關係

教學內容

(一)、目標管理與KPI指標之間的關係
1.平衡計分卡理論架構的了解
2.平衡分卡策略目標與績效之間的關係
3.平衡計分卡個案介紹
(二)、如何由公司策略建立目標
1.公司策略的類別
2.各項構面的目標的介紹
3.由策略建立各項構面的目標
(三)、如何由目標建立KPI
1.訂定目標之原則
2.KPI-關鍵性績效指標
3.由構面目標建立KPI指標
4.簡報目標及KPI指標

優惠辦法

.公務人員免收報名費300元
2.公務人員優惠價4,000元
3.網路報名刷卡價為公務人員之課程優惠價，
4.非公務人員於開課一週前完成報名繳費者，可享本課程學費公務人員學費優待。
5.大安區居民可同享公務人員學費優待，不包含報名費
若不符其優惠資格，則上課時需另補繳差額。

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適合對象

公司主管人員、行政幕僚人員、或對管理工作有興趣者

remark

其他備註

【為鼓勵學員跨界學習，除免費講座、說明會、委訓課程外，課程包含本校專兼任師資錄製之加值課數位課程。】

【歡迎利用意見信箱，留下您的聯絡資訊與需求，我們將於上班時間儘速回覆。】
【以上師資、課程內容、時間及場地等，本單位保留變更之權利。】
【額滿停招課程如欲申請候補資格，請於諮詢功能中留下聯絡資料。】

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