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目標管理與KPI指標

地點
台北建國
日期
2010/08/10

2010/11/19
總時數
24hr
時間
五 18:30~21:30
原價 5,000 元
目前最惠價
NT$ 5,000
師資說明

林長瑞

林長瑞老師
二十餘年專業經理人。
曾任副總經理、董事長特別助理、總經理特別助理、稽核室主管、總經理室協理、廠長、業務經理、企劃部主管、人資部主管、管理部主管、總務部主管等職務。
教學經歷:
一、國立空中大學兼任面授講師:十餘年。
二、聖約翰技術學院兼任講師:8年
課程介紹
平衡計分卡是一個組織運作的策略工具,由平衡計卡架構了解目標和KPI指標之間的關係
教學內容
(一)、目標管理與KPI指標之間的關係
1.平衡計分卡理論架構的了解
2.平衡分卡策略目標與績效之間的關係
3.平衡計分卡個案介紹
(二)、如何由公司策略建立目標
1.公司策略的類別
2.各項構面的目標的介紹
3.由策略建立各項構面的目標
(三)、如何由目標建立KPI
1.訂定目標之原則
2.KPI-關鍵性績效指標
3.由構面目標建立KPI指標
4.簡報目標及KPI指標
優惠辦法
.公務人員免收報名費300元
2.公務人員優惠價4,000元
3.網路報名刷卡價為公務人員之課程優惠價,
4.非公務人員於開課一週前完成報名繳費者,可享本課程學費公務人員學費優待。
5.大安區居民可同享公務人員學費優待,不包含報名費
若不符其優惠資格,則上課時需另補繳差額。
適合對象
公司主管人員、行政幕僚人員、或對管理工作有興趣者
其他備註
【以上師資、課程內容、時間及場地等,本單位保留變更之權利。】
【額滿停招課程如欲申請候補資格,請於諮詢功能中留下聯絡資料。】
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*優惠方式僅能擇一享有
優惠資訊
優惠方案 價格 說明
原價 NT$5,000 原價
其他備註
*合乎結業標準者(缺課未超過課程總時數1/5),本研習核發文大推廣部研習結業證書。部分課程不適用。(例如:6小時以下課程或講座)
*未領證書協助保管期限從結業日起算,最多保留兩年的時間,如期限過後想要補領取,請自行至建國本部一樓櫃台繳交100元補印證書。
*持身心障礙者手冊,憑手冊報名本部終身學習課程,享有該課程當期學費之最低價優惠
*報名方式:現場繳費、ATM轉帳、電話訂購