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一、使學員瞭解一般營建及室內裝修之相關法規，兩種特性理論與操作實務，必須兩者相輔並重，外加諸經驗的傳承更能臨場不亂建立信心。
二、施工管理與成本掌握乃是工程成敗與公司企業能否永續經營的關鍵。
三、工程物料及相關支出務必學會分析與精算，企業的真正營利要訣是「進貨便宜，售價不高，物美價廉，誠信保證」。
課程大綱：
1.裝修監造計畫的編撰。（6HR）
2.裝修施工計畫的擬定。（6HR）
3.施工品管的掌握與檢核。（6HR）
4.工安、衛生的管控與檢核。（3HR）
5.工料估價系統的順序。（3HR）
6.單價分析的步驟。（6HR）
7.成本分析的原則與重要性。（6HR）
8.發包、分包、合約的擬定與填寫（6HR）
9.新建、增建裝修工程實例流程影像講解。（3HR）
10.外牆改建工程實例作業流程像講解。（3HR）
11.實例參觀、現場分析、講解詢答。（6HR）