課程介紹
提昇營業效率是每個店頭門市經營者的思考,然而,在有限資源下,若無大筆資金進行行銷廣宣及店面裝潢,
藉由基本功的營運策略調整,也可達到營業績效提昇的效果,本課程特別邀聘曾任職於國內一流零售業的實務講師,
介紹目前零售業的賣場績效提昇趨勢,並藉由多項國內外相關資料的補充,協助店內營運的調整,強化市場
教學內容
店面門市的業績為何無法有效提昇,經營與管理的體質為何停滯不前,或者是生意很好的店,因為內部控制的不佳,導致虧損倒閉,本課程以世界一流零售業的經營經驗做轉換,瞭解如何戰勝不景氣,避免人謀不贓,維持營運的順利,創造開店賺錢的佳績。
一、 從行銷4P的理論基礎來提昇經營效率,並認識營業平衡控制的基本作法。
二、 從人的管理角度找出營運停滯的問題有哪些﹖並提出改善自我營運體質的要點。
三、 競爭對手的長處觀察分析及績效改善策略擬定。
四、 以「最後一哩」銷售模式,找出影響店頭銷售的經營問題。
五、 當前商品管理、庫存損耗管理與商品鮮度、陳列操作之趨勢介紹。
六、 如何強化銷售,提昇顧客提帶率及客單價。
優惠辦法
1、網路刷卡報名者及中和市民可享9折優惠
2、【門市營運診斷系列】課程2門同報85折,3門同報8折,4門同報75折
門市營運問題發掘與診斷
門市定價策略
門市毛利提昇策略
門市營運效率優化做法