課程介紹
人力資源管理是支持組織策略的重要管道,還可以用於人士聘用,而是針對人資規劃如何招募員工吸引有潛力的人才,同時提供員工有適當的訓練發展,採取有效獎勵制度,建立勞資積極工作環境,不但提高客戶滿意度,並且瞭解企業的方向,協助提升企業的社會責任,永續經營的傳承。
教學內容
課程大綱分為以下幾類:
(一) 人力資源管理的導論
(二) 人力資源的管理趨勢
(三) 平等就業機會與安全就業重要性
(四) 人力資源分析與設計工作流程
(五) 人力資源招募與規劃
(六) 員工的甄選與任用
(七) 規劃教育與培訓
(八) 長遠發展員工潛能
(九) 創造及維持高效率的組織
(十) 管理員工績效
(十一) 員工對滿意度與離職相互關係
(十二) 建立薪資架構
(十三) 員工貢獻與薪資
(十四) 員工福利
(十五) 團體協商與勞資關係
(十六) 全球人力資源管理
(十七) 員工對企業永續經營影響