停課日期:2027/2/8
01/財報閱讀地圖:建立完整的財報解讀能力
從認識財務報表的功能與關聯性開始,建立閱讀企業財報的基本架構。
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綜合損益表:了解企業獲利來源與成本結構
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資產負債表:掌握企業體質與財務安全
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現金流量表:看懂現金流向與資金調度
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查核報告與附註:掌握財報閱讀的重點與判讀方式
學習目標: 建立三大財務報表的整體閱讀能力,掌握企業財務資訊的核心重點。
02/企業體質診斷:五力分析一次掌握
依循管理會計的揭露架構,建立系統化的財報判讀流程,從現金、營運、獲利、風險到償債能力,全面評估企業的經營狀況。
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現金流量分析:解讀公司存活能力
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經營能力分析:看懂公司營運效率
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獲利能力分析:判斷企業是否具備良好的獲利能力
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財務結構分析:找出潛在財務風險與槓桿壓力
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償債能力分析:評估企業還款能力與財務安全
學習目標: 建立「由存活、營運、獲利、風險到安全」的系統化診斷流程,學會從數字中看出企業的優勢與潛在問題。
03/財報 × 經營決策:讓數字成為決策依據
財報分析的價值,不只在於了解過去,更在於協助企業做出更好的未來決策。
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從財報看企業營運模式與競爭力
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投資、擴張、借款前的財務評估重點
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成本控管與獲利改善方向判斷
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運用數據支持管理與會議決策
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常見經營盲點與財務錯誤案例解析
學習目標: 將財報分析轉化為實際決策工具,提升經營判斷、資源配置與風險評估能力。
04/案例演練與分析:從看懂進階到會判斷、會應用
透過實際企業財報與情境案例,將課堂所學應用於分析與決策。
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真實企業財報拆解練習
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同業比較與趨勢分析練習
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綜合判讀與決策模擬討論
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小組討論與實務經驗交流
學習目標: 透過案例演練,整合財報閱讀與分析技巧,培養實際判斷及應用能力。
三、學習成果
完成30小時課程後,你將能夠:
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獨立閱讀財報: 掌握三大財務報表與查核報告的閱讀重點。
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判斷企業體質: 分析企業的獲利能力、營運效率與財務安全。
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辨識潛在風險: 從財務數字中找出經營問題、財務風險與槓桿壓力。
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支持經營決策: 運用財報資訊評估投資、擴張、借款及成本改善方向。
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提升管理溝通: 在會議中以財報與數據清楚表達觀點,而非僅憑感覺判斷。