想了解AI如何實際應用於專案規劃、進度管理與成果報告？
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📅 11/17（二）19:00–20:00
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📌 正式課程為實體：11/24–12/15，每週二19:00–22:00，四周共12小時。
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課程介紹
為什麼值得學習？
✅ 提升專案規劃效率｜運用AI協助需求分析、任務拆解與工作排程，減少繁瑣的前置作業。
✅ 掌握專案進度與風險｜學習AI輔助進度追蹤、問題分析與風險管理，提升專案掌控力。
✅ 減少重複性行政工作｜透過AI整理會議紀錄、工作事項與專案文件，將時間留給重要決策。
✅ 強化成果報告與溝通｜運用AI協助資料彙整、報告製作與跨部門資訊溝通。
✅ 打造職場AI實戰競爭力｜從專案啟動到成果交付，學習將AI融入實際工作流程，而不只是停留在工具操作。
課程特色
✅ AI × 專案管理雙核心｜不只學AI工具，更學會將AI真正導入專案管理工作流程。
✅ 12小時掌握專案全流程｜從需求分析、專案規劃、任務分工到執行監控與成果提案。
✅ AI加速工作效率｜快速生成企劃、排程、會議紀錄與專案文件，減少重複性工作。
✅ 實戰專案管理工具｜操作WBS、甘特圖、RACI矩陣及風險分析，強化專案執行能力。
✅ 實作成果帶回職場｜透過案例演練，完成專案計畫書、一頁企劃書與提案簡報。
課程大綱
第一堂｜AI專案管理新思維：需求分析與問題診斷
- 生成式AI在企業與專案管理的實務應用
- 統、敏捷與混合式專案管理核心觀念
- 專案痛點分析與工作流程改善
- 實作：專案痛點盤點與AI應用規劃
第二堂｜AI高效專案規劃：企劃、排程與任務分工
- AI Prompt指令設計與應用技巧
- AI生成WBS工作分解結構與甘特圖
- RACI責任分工矩陣與專案時程規劃
- AI輔助風險評估、專案章程與企劃書製作
第三堂｜AI專案執行與監控：協作、溝通與決策
- AI輔助專案進度追蹤與風險預警
- 利害關係人分析與跨部門協作管理
- AI會議紀錄整理與待辦事項追蹤
- 專案衝突處理、問題分析與決策演練
第四堂｜AI專案全流程實戰：自動化與成果提案
- 敏捷管理與AI協作實務應用
- Vibe Coding與AI流程自動化入門
- AI輔助完成專案計畫書與提案簡報
- 專案成果發表與講師實務回饋
課程備註
*上課日期:11/24、12/1、12/8、12/15(二)19:00-22:00
*課程請學員自備筆電到課
