【教學目標】
1.解析《孫子兵法》的多層次意涵，以適用不同領域的多元需求。
2.強化《孫子兵法》之應用導向，使學員能適切地融入企業實務應用。
3.透視《孫子兵法》的人文哲理，以啟迪學員的哲學思維，並建構人生信念。
導引學員建構競爭的策略，勝者的願景，以及安身立命的價值觀所在；因此它也是一場人生導航，引領學員建立達觀通徹的人生觀。


【課程簡介】
《孫子兵法》是當今的國際顯學，在全球化的競爭浪潮中，講究企業經營戰略或銷售戰術，企業的市場攻防與兼併就不能不用到《孫子兵法》，本課程將以兩個月八週為一期，每週一堂，每一堂三小時，以三階段講解《孫子兵法》；分別從初階為基礎認識、中階為管理應用、高階為實戰演練：
📌一部曲：為「基礎建構」─對《孫子兵法》十三篇作完整解釋，並將《孫子兵法》鋪展成一張張的地圖，像衛星導航一般，讓人可以按圖索驥，透過圖解快速掌握《孫子兵法》精髓，並以一張「哲學地圖」，直視孫子哲學思維的深處，領略孫子的宏深思想。

📌二部曲：「企業應用」─從應用面講解《孫子兵法》，並將孫子信念和策略濃縮成一頁的「戰略地圖」；透過「BSC戰略地圖」（平衡計分卡）模型，將《孫子兵法》導入企業應用。

📌三部曲：為「實戰演練」─從實戰角度演練《孫子兵法》」，以企業實例模擬《孫子兵法》導入企業經營，帶領學員以戰略思維運用到多元領域。


【適合對象】
對《孫子兵法》有興趣的民眾，尤其對市場競爭、謀略計策、戰略規劃有需求者，以及對人生哲學有興趣的民眾，希望藉由《孫子兵法》，強化解決問題的能力，並創造奮戰不懈的鬥志與心態。


【三階段完成您可習得以下內容】
●一部曲：基礎建構●
1.《孫子兵法》課程介紹與導論－兼談孫子的整體規劃（不打沒準備的仗）
2.「戰爭準備」：決策造戰定攻防〈一﹑始計〉、〈二﹑作戰〉、〈三﹑謀攻〉
3.「用兵基因」：謀形造勢審虛實〈四、軍形〉、〈五、兵勢〉、〈六、虛實〉
4.「實戰規則」：會戰應變善行軍〈七、軍爭〉、〈八、九變〉、〈九、行軍〉
5.「地形研判」：地形地緣巧佈陣〈十、地形〉、〈十一、九地〉
6.孫子的「特種作戰」：火攻間諜特種戰〈十二、火攻〉、〈十三、用間〉
7.孫子的五種思考模式－兼談中國特色的思維結構
8.孫子的哲學思想－兼論《戰爭論》之比較
●二部曲：企業應用●
1.一圖讀通孫子－兼談BSC（平衡計分卡）策略地圖
2.孫子四大信念「使命、願景、目標、核心價值」
3.孫子十大策略－兼談國家戰略（慎戰速戰、備戰知戰）
4.孫子的用兵精髓（左手武鬥、右手權謀）
5.孫子的人性管理（內存德術、外用仁法）
6.孫子式行銷戰法（以眾欺寡的軍優、扮豬吃虎的權謀）
7.孫子的領導權術（破釜沈舟、登高去梯）
8.孫子的戰術原則－佈形造勢（混水摸魚、以石擊卵）
●三部曲：實戰演練●
1.以孫子信念建構公司願景與核心價值（蘋果、BMW）
2.以孫子信念規劃中長期目標與商業模式（聯想、華為）
3.以孫子精神建立BSC策略地圖（鴻海）
4.以孫子戰略建置核心競爭力與營運策略（華碩、遠雄）
5.以孫子戰略規劃財務政策與情報政策（三星）
6.以孫子謀略建立市場定位與行銷戰略（福特、卡夫）
7.以孫子思維建立績效管理與激勵制度（鼎泰豐、王品）
8.以孫子戰術強化銷售戰術與促銷方案（百事可樂）