課程亮點：
- AI工具應用
- 企業案例
- 分組實作立即應用
- 專案成果
初階課程定位:
培養具有國際觀永續的人才、了解全球永續發展趨勢、認識企業ESG管理架構、學會運用AI提升ESG工作效率。
課程一 主題:
◆ESG的起源與演進
◆全球最新永續趨勢
◆全球企業案例
內容:
◆CSR→ESG→永續治理、SDGs、巴黎協定、COP發展、
Net Zero、Nature Positive。
◆ISSB、IFRS S1、IFRS S2、CSRD、 ESRS、CBAM、CSDDD、
SBTi、TNFD、Nature Risk、企業人權、供應鏈治理
◆Microsoft、Google、Apple、IKEA、Unilever、台積電
實作=>ChatGPT ： 快速整理ISSB 、 CSRD 、GRI差異比較。
課程二 主題:ESG三大面向深度解析
內容:
◎（Environment）：
ISO14064、ISO14067、ISO50001、GHGProtocol、
碳足跡、產品生命週期、 Scope1~3、能源管理、循環經濟、自然資本。
◎（Social）:
人權、DEI、職安、 ISO45001、RBA、EcoVadis
、 SA8000、供應鏈管理。
◎（Governance）：
董事會、永續委員會、風險管理、資訊安全、AI治理
、ISO42001、企業倫理、誠信經營。
實作=>Gemini：閱讀一份 ESG 報告， 快速摘要重點。
課程三 主題:ESG管理制度與揭露
內容:
■GRI、SASB、ISSB、TCFD、CDP、EcoVadis、RBA、DJSI、MSCI ESG Rating、Morningstar、 Sustainalytics。
■介紹各制度、適用企業、差異、如何選擇。
實作=>ChatGPT ： 協助建立GRI Index
課程四 主題:ESG實作工作坊
內容:
★分組完成一家公司分析（例如：台積電、鴻海、統一、華碩）。
★ESG現況分析、SWOT、重大議題、利害關係人。
★改善建議、簡報、成果分享
實作=>每 組 完 成 ：〈企業ESG 診斷報告〉
進階課程定位：
真正成為ESG Strategy Manager
課程五 主題:ESG策略規劃
內容:
雙重重大性分析(DoubleMateriality) :
ESG KPI、ESG Scorecard、 Roadmap、Net Zero、 Transition Plan、Scenario Analysis。
實作=>ChatGPT：協助建立 Roadmap。
課程六 主題:永續金融與供應鏈
內容:
※介紹：ESG Investment、Green Finance、
Green Bond、 SLL、SLB、EUTaxonomy、CBAM
※供應鏈管理 : 供應商稽核、EcoVadis、RBA。
實作=>Gemini：分析供應鏈風險。
課程七 主題:ESG管理系統建置
內容:
＊建立 : ESG治理架構、政策、 KPI、教育訓練
、內稽、 PDCA
＊ISO整合:14064、14067、50001、14068
、20400、42001
實作=>ChatGPT：建立ESG政策、教育訓練教材。
課程八 主題:ESG策略專案
內容:
⊙每組完成一份〈企業ESGStrategy Proposal〉，包括：企業現況、重大議題、 SWOT、
KPI、Roadmap、碳管理、教育訓練、供應 鏈、永續金融、AI應用、預算、效益。
⊙成果發表。
實作=>每位學員完成一份〈AI ESG Strategy Proposal〉可直接帶回公司使用。
考試規則: 50題紙本選擇題,70分及格，
考試時間: 12/6 (日) 17:05-18:05
發證單位:中華民國世界公民ESG企業永續經營協進會
Overview of the ROC World Citizen ESG Enterprise Sustainable Management Study Circle
理事長:甘志純
「中華民國世界公民ESG企業永續經營協進會」有鑒於企業因應ESG永續發展工作時，在報告書撰寫、盤查工作進行乃至於永續淨零、碳中和、碳抵換與減碳工程等諸多事項均有各自見解或有不同，但又有產業誤植與謬誤之處。因此，成立以產業界人士為核心成員與組織的讀書會，來共同關心,研讀,辯證與學習相關知識，同時也藉此整合跨領域產業，發揮個別產業特色，協助解決彼此產業在永續發展大議題下的各種問題，從而面向全球企業提供因應ESG發展的各項人才、技術與服務之需求。
證照取得 × 職涯媒合｜拓展就業發展機會
完成本課程並符合相關證照／檢定資格者，除可取得專業能力認證外，合辦單位將依其人才需求及徵才條件，提供符合資格學員之職涯諮詢、職缺資訊及就業推薦／媒合機會。
實際推薦及媒合結果，將依學員之專業能力、證照資格、工作經驗、面試表現及用人單位之徵才需求等客觀條件評估，不代表保證錄取、任用或取得特定工作職位。
