進階搜尋
2TN7sample

門市營運效率優化作法

【門市營運診斷系列】
地點
建國
日期
2010/03/03

2010/03/03
總時數
6hr
時間
19:00~22:00
原價 1,500 元
目前最惠價
NT$ 1,500
師資說明

林政忠

林政忠 博士
清雲科技大學兼任助理教授、亞東技術學院兼任講師
中國文化大學推廣教育部「商圈評估與開店策略」課程講師。
中國文化大學推廣教育部「門市服務乙級認證」學科課程講師
經濟部與各地方政府多項商業及產業發展計畫主持人、訓練課程講師
2007-2009年管理雜誌500華語企管講師
曾任職於全家便利商店、家樂福量販店、元大國際諮詢有限公司協同顧問
國內唯一參與柑仔店、商圈、傳統市集、超商、購物中心等相關行銷輔導營運的跨業態博士級顧問,曾輔導連鎖餐飲業、咖啡廳等多個業種經營者,並給予新事業開發建議。
專長於流通業發展趨勢分析及競合關係研究、門市營運效率提昇、傳統商業行銷、商圈評估及開店策略擬定、二手商業營運管理、連鎖業管理、零售管理等
課程介紹
提昇營業效率是每個店頭門市經營者的思考,然而,在有限資源下,若無大筆資金進行行銷廣宣及店面裝潢,
藉由基本功的營運策略調整,也可達到營業績效提昇的效果,本課程特別邀聘曾任職於國內一流零售業的實務講師,
介紹目前零售業的賣場績效提昇趨勢,並藉由多項國內外相關資料的補充,協助店內營運的調整,強化市場競爭
教學內容
店面門市的業績為何無法有效提昇,經營與管理的體質為何停滯不前,或者是生意很好的店,因為內部控制的不佳,導致虧損倒閉,本課程以世界一流零售業的經營經驗做轉換,瞭解如何戰勝不景氣,避免人謀不贓,維持營運的順利,創造開店賺錢的佳績。
一、 從行銷4P的理論基礎來提昇經營效率,並認識營業平衡控制的基本作法。
二、 從人的管理角度找出營運停滯的問題有哪些﹖並提出改善自我營運體質的要點。
三、 競爭對手的長處觀察分析及績效改善策略擬定。
四、 以「最後一哩」銷售模式,找出影響店頭銷售的經營問題。
五、 當前商品管理、庫存損耗管理與商品鮮度、陳列操作之趨勢介紹。
六、 如何強化銷售,提昇顧客提帶率及客單價。
優惠辦法
【門市營運診斷系列】課程:2門同報9折,3門同報85折,4門同報8折
門市營運問題發掘與診斷
門市定價策略
門市毛利提昇策略
門市營運效率優化做法
適合對象
欲自行開店進行創業規劃者。
欲強化自身店舖及門市專櫃營運績效者。
對零售業實務有興趣之人士。
連鎖業基層管理幹部。
單店經營業者。
門市任職人員。
其他備註
【門市營運診斷實務」可全修,亦可單選
課程大綱
1.門市營運問題發掘與診斷
2.門市定價策略
3.門市毛利提昇策略
4.門市營運效率優化做法
【以上師資、課程內容、時間及場地等,本單位保留變更之權利。】
【額滿停招課程如欲申請候補資格,請於諮詢功能中留下聯絡資料。】
你可能會喜歡...
*優惠方式僅能擇一享有
優惠資訊
優惠方案 價格 說明
原價 NT$1,500 原價
其他備註
*合乎結業標準者(缺課未超過課程總時數1/5),本研習核發文大推廣部研習結業證書。部分課程不適用。(例如:6小時以下課程或講座)
*未領證書協助保管期限從結業日起算,最多保留兩年的時間,如期限過後想要補領取,請自行至建國本部一樓櫃台繳交100元補印證書。
*持身心障礙者手冊,憑手冊報名本部終身學習課程,享有該課程當期學費之最低價優惠
*報名方式:現場繳費、ATM轉帳、電話訂購