課程介紹
提昇營業效率是每個店頭門市經營者的思考，然而，在有限資源下，若無大筆資金進行行銷廣宣及店面裝潢，
藉由基本功的營運策略調整，也可達到營業績效提昇的效果，本課程特別邀聘曾任職於國內一流零售業的實務講師，
介紹目前零售業的賣場績效提昇趨勢，並藉由多項國內外相關資料的補充，協助店內營運的調整，強化市場競爭
教學內容
店面門市的業績為何無法有效提昇，經營與管理的體質為何停滯不前，或者是生意很好的店，因為內部控制的不佳，導致虧損倒閉，本課程以世界一流零售業的經營經驗做轉換，瞭解如何戰勝不景氣，避免人謀不贓，維持營運的順利，創造開店賺錢的佳績。
一、 從行銷4P的理論基礎來提昇經營效率，並認識營業平衡控制的基本作法。
二、 從人的管理角度找出營運停滯的問題有哪些﹖並提出改善自我營運體質的要點。
三、 競爭對手的長處觀察分析及績效改善策略擬定。
四、 以「最後一哩」銷售模式，找出影響店頭銷售的經營問題。
五、 當前商品管理、庫存損耗管理與商品鮮度、陳列操作之趨勢介紹。
六、 如何強化銷售，提昇顧客提帶率及客單價。
優惠辦法
【門市營運診斷系列】課程：2門同報9折，3門同報85折，4門同報8折
門市營運問題發掘與診斷
門市定價策略
門市毛利提昇策略
門市營運效率優化做法