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門市營運效率優化作法

【門市營運診斷系列】

諮詢

地點

台北建國

日期

2010/03/03

0001/01/01

總時數

6hr

時間

二

19:00~22:00

原價 1,500 元

目前最惠價

NT$ 1,500 元

優惠說明

來電諮詢

諮詢專線：02-2700-5858

師資說明

林政忠

林政忠博士
清雲科技大學兼任助理教授、亞東技術學院兼任講師
中國文化大學推廣教育部「商圈評估與開店策略」課程講師。
中國文化大學推廣教育部「門市服務乙級認證」學科課程講師
經濟部與各地方政府多項商業及產業發展計畫主持人、訓練課程講師
2007-2009年管理雜誌500華語企管講師
曾任職於全家便利商店、家樂福量販店、元大國際諮詢有限公司協同顧問
國內唯一參與柑仔店、商圈、傳統市集、超商、購物中心等相關行銷輔導營運的跨業態博士級顧問，曾輔導連鎖餐飲業、咖啡廳等多個業種經營者，並給予新事業開發建議。
專長於流通業發展趨勢分析及競合關係研究、門市營運效率提昇、傳統商業行銷、商圈評估及開店策略擬定、二手商業營運管理、連鎖業管理、零售管理等

課程介紹

提昇營業效率是每個店頭門市經營者的思考，然而，在有限資源下，若無大筆資金進行行銷廣宣及店面裝潢，
藉由基本功的營運策略調整，也可達到營業績效提昇的效果，本課程特別邀聘曾任職於國內一流零售業的實務講師，
介紹目前零售業的賣場績效提昇趨勢，並藉由多項國內外相關資料的補充，協助店內營運的調整，強化市場競爭

教學內容

店面門市的業績為何無法有效提昇，經營與管理的體質為何停滯不前，或者是生意很好的店，因為內部控制的不佳，導致虧損倒閉，本課程以世界一流零售業的經營經驗做轉換，瞭解如何戰勝不景氣，避免人謀不贓，維持營運的順利，創造開店賺錢的佳績。
一、從行銷4P的理論基礎來提昇經營效率，並認識營業平衡控制的基本作法。
二、從人的管理角度找出營運停滯的問題有哪些﹖並提出改善自我營運體質的要點。
三、競爭對手的長處觀察分析及績效改善策略擬定。
四、以「最後一哩」銷售模式，找出影響店頭銷售的經營問題。
五、當前商品管理、庫存損耗管理與商品鮮度、陳列操作之趨勢介紹。
六、如何強化銷售，提昇顧客提帶率及客單價。

優惠辦法

【門市營運診斷系列】課程：2門同報9折，3門同報85折，4門同報8折
門市營運問題發掘與診斷
門市定價策略
門市毛利提昇策略
門市營運效率優化做法