class detail

01｜品牌定位與加盟發展評估

• 從單店經營走向連鎖品牌，掌握「10個統一 × 4大原則」。

• 分析品牌定位、單店獲利及加盟發展條件。

• 認識加盟總部成立五大要件，盤點現有制度缺口。

• 建立品牌故事、品牌 DNA 與加盟簡報。
   

02｜加盟制度與營運標準化

• 掌握加盟五大流程及各階段管理重點。

• 建立門市作業 SOP、開店籌備及教育訓練制度。

• 學習加盟授權、年度營運計畫及管理表單規劃。

• 強化督導巡店、營運診斷與改善追蹤能力。
   

03｜加盟財務與獲利模式

• 分析加盟費用、開店投資成本及損益兩平點。

• 規劃加盟價目表、商品貢獻度與利潤分潤機制。

• 了解總部與加盟店的成本結構及獲利模式。
   

04｜加盟法律與風險管理

• 認識加盟契約及七大資訊揭露項目。

• 了解加盟經營常見法律問題。

• 透過實際糾紛案例，掌握責任釐清與風險預防。
   

05｜品牌招商與市場拓展

• 掌握加盟招商策略、加盟簡報及招募溝通技巧。

• 學習 O2O／OMO 行銷、公關及媒體操作。

• 規劃加盟展覽、現場接洽與後續追蹤。

• 了解海外市場拓展條件、合作模式及潛在風險。
   

06｜AI 工具應用與品牌實戰

• 運用 AI 整理品牌資料及評估加盟準備度。

• 利用 AI 草擬營運流程、管理表單及督導改善方案。

• 運用 AI 協助財務試算、加盟方案比較及契約疑點整理。

• 製作品牌故事、加盟簡報與招商行銷內容。

• 整合品牌制度、財務及招商策略，完成加盟總部建置或改善行動計畫。