課程介紹
◎提供一套系統化的策略性思考手法,以因應企業經營快速變遷與調整體質的需求
◎了解預算編列的原則與注意事項
◎學會各部門費用預算編制方法
教學內容
◎年度策略規劃與預算編制的觀念與架構
◎外部經營環境分析
◎內部經營環境分析
◎企業的SWOT分析
◎訂定公司年度重點目標
◎訂定各部門目標策略的方案
-組織目標與策略方案
-行銷目標與策略方案
-生產目標與策略方案
-研發目標與策略方案
◎編製預算
-編製銷售預算
-編製行銷預算
-編製生產預算
-編製研發預算
-編製管銷預算
◎編製年度財務預算
◎標竿企業案例分享
優惠辦法
HR專業訓練研習班:2TR5/2TR6/2TR7/2TR8/2TR9/2TS1
(1)同報可享75折
(2)任選三門課程85折
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