課程介紹
以策略思維的能力訓練來了解企業經營之各階段發展，並透過有系統的策略管理展開及運作技巧而能有達成願景規劃，並以期能提升企業體質不斷向上提升。
藉由策略管理的概念研習強化主管的基礎觀念，與學習策略思考時所運用的分析手法，透過討論演練以增強對策略管理手法的運用，以期能在工作職務上連結應用。
教學內容
一.策略規劃對組織的意涵
◆企業永續經營及發展的根本基因
◆策略管理的基本概念
◆策略規劃的整體架構
◆策略層峰之思辨能力訓練
二.企業組織的發展階段與組織策略之關聯
◆企業發展各階段的解析與探討
◆釐清企業使命、價值觀、願景
◆從願景管理展開至目標管理的具體作法
◆策略思考與規劃的方法
三.企業目標與策略的聯結與應用
◆SWOT方法思考之策略應用
◆TOWS策略矩陣
◆波特的競爭策略及藍海策略
-波特的基本競爭策略
-藍海策略的四項策略行動
-如何進行策略優先順序評估
◆運用平衡計分卡進行策略展開
-運用平衡計分卡轉化策略成為日常營運管理的具體作法
-建立平衡計分卡的策略目標
優惠辦法
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