課程介紹
企業需要的是具管理能力的戰將！新世紀的優秀主管應該具備12種主管必備能力！本課程將利用RSVP實境教學工具，透過生動有趣的體驗式學習活動，帶入12種主管應具備的能力思維及實作體驗，讓學員在活動中，擺脫傳統主管的思維與做法，靈活運用12大主管能力，提升主管應有的管理實力，為企業帶來更高的團隊績效！
教學內容
RSVP工具是一種由英國專長管理及團隊發展訓練專業領域的公司所發展出的實境教學工具。利用RSVP實境教學工具，並透過生動有趣的體驗式學習活動，帶入「領導力」、「前瞻力」、「變革力」、「創新力」、「團隊建構力」、「培育力」、「績效力」、「執行力」、「人際力」、「談判力」、「EQ力」、「時間管理力」等12種主管應具備的能力思維及實作體驗，讓學員在活動中，擺脫傳統主管的思維與做法，靈活運用12大主管能力，提升主管應有的管理實力，以期日後為企業帶來更高的團隊及管理績效。
1. 領導力
2. 前瞻力
3. 變革力
4. 創新力
5. 團隊建構力
6. 培育力
7. 績效力
8. 執行力
9. 人際力
10.談判力
11.EQ力
12.時間管理力